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Descrição de formas de gestão

Adapted from content excerpted from the American Express® OPEN Small Business Network


Use esta secção para descrever a forma de gestão da empresa, inclusive as responsabilidades e experiências de cada funcionário. Muitos credores e investidores baseiam as suas decisões de investimento nas virtudes dos directores da empresa. Demonstrar que a sua equipa administrativa possui, ou possuirá, um conjunto de capacidades complementares ajuda a convencer os investidores que o futuro da empresa será brilhante.

Para cargos a serem preenchidos, detalhe quem terá de contratar para alcançar o objectivo definido no cronograma de desenvolvimento do produto. Descreva os talentos que esta pessoa tem de ter e como a sua contratação irá ajudar a empresa a alcançar esses objectivos.

Dicas

  • Abranja as principais categorias de gestão empresarial, como marketing, vendas (inclusive relações e atendimento ao cliente), produção e controlo da qualidade, pesquisa e gestão. Não é necessário ter uma equipa especializada para cada uma dessas áreas, mas sim funcionários capazes de assumir estas responsabilidades, quando necessário.

  • Inclua informações relevantes na descrição do tipo de gestão, mas coloque os currículos completos como anexos do seu plano. Isso permitirá que os leitores rapidamente leiam a sua secção de formas de gestão e avaliem os pontos fortes da sua equipa. Se estiverem interessados, eles poderão aprofundar com base nesse anexos ao analisarem os currículos.

  • Destaque as pessoas que já se comprometeram a trabalhar na sua empresa.

  • Coloque sempre os anexos por ordem cronológica do mais recente para o mais antigo (sendo o primeiro a sua experiência mais impressionante). Algumas pessoas erram, colocando em primeiro o histórico escolar e depois o histórico recente.

  • Para os cargos importantes ainda não preenchidos no momento em que o plano de negócios é escrito, descreva as capacidades e experiências necessárias.

  • Se for jovem e não tiver experiências de trabalho ou se as suas experiências não estiverem relacionadas com o negócio que está a iniciar, consulte a Folha de dados de descrição de formas de gestão criada para o ajudar a contar uma descrição forte das suas capacidades.

Para Descrição de formas de gestão


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